简单工作流
了解需求
- 了解需求背景:
- 为什么做?解决的问题是什么?
- 目标用户是什么样的?
- 目标是什么?如何衡量是否达到了目标?(主观指标或客观数据指标)
- 确认项目时间安排,给出设计工作时间预估。
设计方案
- 调研:了解用户、数据、竞品等;
- 设计过程:
- 广泛且低成本地探索不同设计方向;
- 快速制作原型,与 PM 讨论方案的有效性;
- 与开发工程师讨论方案,同时评估方案在技术上的可行性;
- 参加设计及产品 critique,获得设计反馈或帮助;
设计交付
- 方案确定后,创建任务,输出设计文档;
- 邀请涉及项目的所有人员 Kickoff,同步整体方案,确定各部分具体时间安排;
- 进入开发前,与工程师当面沟通设计,保证对方对设计方案理解准确。
开发跟进与验收
- PM 验收功能逻辑,验收通过后,开始设计验收;
- 验收问题反馈,设计问题全部解决完,方可通过;
- 最后验收上线版本设计无误。
效果分析
- 上线后,和 PM 一起根据指标评估设计是否达到了目标,并有相应原因分析、后续计划,并存档。