简单工作流
了解需求
- 了解需求背景：
- 为什么做？解决的问题是什么？
- 目标用户是什么样的？
- 目标是什么？如何衡量是否达到了目标？（主观指标或客观数据指标）
- 确认项目时间安排，给出设计工作时间预估。
设计方案
- 调研：了解用户、数据、竞品等；
- 设计过程：
- 广泛且低成本地探索不同设计方向；
- 快速制作原型，与 PM 讨论方案的有效性；
- 与开发工程师讨论方案，同时评估方案在技术上的可行性；
- 参加设计及产品 critique，获得设计反馈或帮助；
设计交付
- 方案确定后，创建任务，输出设计文档；
- 邀请涉及项目的所有人员 Kickoff，同步整体方案，确定各部分具体时间安排；
- 进入开发前，与工程师当面沟通设计，保证对方对设计方案理解准确。
开发跟进与验收
- PM 验收功能逻辑，验收通过后，开始设计验收；
- 验收问题反馈，设计问题全部解决完，方可通过；
- 最后验收上线版本设计无误。
效果分析
- 上线后，和 PM 一起根据指标评估设计是否达到了目标，并有相应原因分析、后续计划，并存档。